ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຜະລິດ forging ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍດ້ານຂອງການປັບປຸງຂະບວນການ forging, ຈຸດປະສົງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍການຜະລິດຕະພັນໂດຍລວມ. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້:
ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ forging: ວິເຄາະຂະບວນການ forging ທັງຫມົດໃນລາຍລະອຽດ, ກໍານົດຄໍຂວດ, ປະສິດທິພາບຕ່ໍາ, ແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ. ຮັບຮອງເອົາຫຼັກການທີ່ດີເລີດ, ການກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ວົງຈອນສັ້ນ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂະບວນການໂດຍລວມ.
ການຍົກລະດັບແລະການບໍາລຸງຮັກສາອຸປະກອນ: ລົງທຶນໃນອຸປະກອນ forging ທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີຫນ້າທີ່ກ້າວຫນ້າເພື່ອປັບປຸງຄວາມໄວ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະລະດັບອັດຕະໂນມັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າອຸປະກອນການປອມທັງຫມົດຖືກຮັກສາໄວ້ໄດ້ດີ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກ, ແລະປ້ອງກັນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ.
ອັດຕະໂນມັດ: ການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີອັດຕະໂນມັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການແຮງງານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ການນໍາໃຊ້ລະບົບຫຸ່ນຍົນສໍາລັບການຈັດການວັດສະດຸ, ການໂຫຼດ, ແລະ unloading. ສ້າງລະບົບການຕິດຕາມດິຈິຕອນເພື່ອຕິດຕາມແລະຄວບຄຸມຕົວກໍານົດການທີ່ສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ບັນລຸການຄວບຄຸມຂະບວນການທີ່ດີກວ່າ.
ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ: ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂະບວນການ forging ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຄວາມຮູ້. ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານມີປະສິດທິພາບສູງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງການຜະລິດ. ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມຂ້າມກັບພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດການວຽກງານຫຼາຍແລະຮັບປະກັນການປັບຕົວຂອງກໍາລັງແຮງງານ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ: ເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງວັດຖຸດິບເພື່ອຮັບປະກັນການສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ແລະປະຕິບັດການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການອອກຈາກຫຼັກຊັບແລະສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ.
ການອະນຸລັກພະລັງງານ: ດໍາເນີນການກວດສອບພະລັງງານ, ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກພະລັງງານ, ແລະຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີແລະມາດຕະການປະຫຍັດພະລັງງານ.
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ: ການກວດກາມາດຕະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນລະຫວ່າງການຂະບວນການ forging, ການກວດສອບເບື້ອງຕົ້ນຂອງຂໍ້ບົກພ່ອງໃນຂະບວນການ forging, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ rework. ສ້າງຕັ້ງວັດທະນະທໍາຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດໂດຍລວມ. ນໍາໃຊ້ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອພັດທະນາແຜນການການຜະລິດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ. ປະຕິບັດແຜນການການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄໍາສັ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງ.
ການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານ: ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງວັດຖຸດິບໃຫ້ທັນເວລາແລະມີປະສິດທິພາບ. ສ້າງຊ່ອງທາງການສື່ສານພາຍໃນທີ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະເພີ່ມທະວີການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆ.
ເວລາປະກາດ: ມັງກອນ-03-2024
